《Abfútbol》杂志：不久前，我们看到您说过的这样一句话：“当你选择这条职业道路时，你并不知道你会走向何方。”您认为在中国执教是您作为足球教练为职业付出的代价吗？

曼萨诺：确实如此。自从我开启职业生涯以来，因为工作原因我去过西班牙许多地方，但是走出西班牙国门还是第一次。我来到中国执教，是一种全新的体验，同我以前所适应的生活完全不同。

《Abfútbol》杂志：是什么令您决定去中国执教？

曼萨诺：首先，我想要了解另一种风格的足球。在西甲执教了14年后，我的热情从未消减。当时有另一家俱乐部已经连续三年向我提出邀请，但是我内心觉得并不合适。这是北京国安的高层来到马德里找到我，向我介绍了他们的赛季计划和工作方式，听过他们的邀请后，我充满了兴趣，并且觉得自己能够带领这个俱乐部有所提高，而这一目标我确实做到了。

《Abfútbol》杂志：如今有很多西班牙教练走出国门，执教海外联赛丰富职业经验，打开新的市场。西班牙教练在国际足坛上倍受认可，您认为这是由于最近几年西班牙国家队的辉煌成绩所影响吗？

曼萨诺：确实有一定的必然联系。我认为“西班牙足球”在世界范围内产生了品牌效应，这得益于近些年来西班牙国家队的出色成绩。然而，西班牙足球之所以能够吸引世人眼光，还要归功于西班牙体育事业的成功推广。正因如此，西班牙体育产业链上的所有成员，不仅仅是教练，更多事足球运动员也成功打入了国际市场。

《Abfútbol》杂志：前不久，您被中国足协评为“中超最佳教练员”。获得此殊荣，你做何感想？

曼萨诺：我觉得成功地实现了自我价值。虽然这是个人奖项，但是这种满足感是可以与团队分享的。一个足球教练的成就是他背后团队努力的总和。我就像是站在一个金字塔的顶端，而我的下方则凝聚了团队基石的力量。所谓团队，就是指包括教练员、陪练员、医护人员、助理、全队球员等等所有成员。没有他们的共同努力，单凭教练一个人的决不可能实现如此傲人的成绩。 作为一名西班牙人，来到中超第一年就获此殊荣是我的毕生荣耀。

《Abfútbol》杂志：我们在翻阅您的主页履历时发现，自从您1983年开始执教地区级别的球队起，您从未停止执教生涯。足球界压力巨大，您是如何一直坚守在最前线的？

曼萨诺：我认为我的教练生涯应该分成两部分。前半部分是业余教练，后半部分才是职业教练。从我最开始执教圣地斯特班队起，一直到执教塔拉维拉队，这段时间我算是业余足球教练，因为我同时还要在一所学校教书。后来当我执教托雷多队时，我彻底离开了学校，成为全职足球教练。直到今天，我当足球教练已经30多年了，我必须承认，并不是永远一帆风顺的。但值得庆幸的是，快乐总是多过痛苦。在西班牙甲级联赛执教时，我带过许多精英球员，最重要的是他们在我的带领下得到成长，拥有这些宝贵的经历，我的职业生涯已经获得成功。同时，作为教练，我个人执教的能力也在不断提升，我的个人价值也在不断得以实现。而现在，走出国门的我也获得了成功，这令我充满信心与动力，愈加钟爱这一职业。毫无疑问，我会坚持不懈地提高自己。成功时的欢喜是巨大的，落败时作为教练的我会向前看，采取积极乐观的态度，总结如何用更好的明天代替不够好的昨天。我认为中超下个赛季一定会这一赛季更加精彩。

《Abfútbol》杂志：您能否为我们谈谈您不为人知的一面？

曼萨诺：我不为人知的地方有很多，但我想不光是教练，每个普通人都有不为人知的一面。作为足球教练，我们平时活动的圈子很窄，因此一个赛季过后，球迷们所能够了解我们的渠道只有电视、网络或电台等媒体，他们并不了解我的真实生活。其实如果他们有机会看到我的日常一天，他们就会发现我只是一名普通人。当我刚踏入足球圈的第一天，我只是一个区级小球队的教练。虽然之后我的职业履历愈加成熟，但是我从未忘记回顾过去，因为我永远记得自己最开始的样子，原来的我是个再平常不过的普通人。现在我在中国拥有自己的个人官方博客，我常常会更新一些文章，分享我职业上和生活上的小故事，这样大家可以更加了解我。

《Abfútbol》杂志：从最初那个为实现自身价值奋力抗争的青年教练，到今天经验丰富的名帅，您的变化大吗？

曼萨诺：非常大。不管是在生活上，还有职业上，这种变化都会应运而生。最初我在小镇上训练的都不是职业球员，他们有的是泥瓦匠，有的是工人，甚至是农民……因为工作原因，每个人来训练的时间都不一致，很多时候我都必须对他们进行分开时段训练，目的就是为了让每一个学员都能够享受足球这门运动。而今天的我已不是一个人训练，而是拥有一整个专业技术团队在背后支持。这些年来，变化的不光是我自己，连训练思维、训练方式都发生了天翻地覆的变化。社会日新月异，作为足球工作者，一定要顺应时势，与时俱进。

《Abfútbol》杂志：有时人们称您为“心理学家”，您会抗拒这种叫法吗？

曼萨诺：一般不会抗拒。但是有时人们认为一名教练之所以能够成功调教球员，单纯是靠心理学小把戏把球员催眠，这种见解是片面的。心理学知识对我而言非常有必要，特别是在接触球员内心的时候。我认为只有当教练掌握球员的内心时，才能够激发球员的全部潜能，令他的才华得以超水平发挥。这是我作为足球教练的利刃之一，对此我深信不疑。这个称号是我执教马竞时期人们为我取的，后来渐渐变成了我的绰号。

《Abfútbol》杂志：能否为我们分享在您职业生涯中，最幸福和最痛苦的时刻？

曼萨诺：最令人沮丧的莫过于球队执教的半途而废，尤其是当一切的努力都无济于事的时候。当你接手一支球队，制定一个计划，然而这只球队未能按最初计划发展，最终抱憾离开。这种情况下，重要的是事后进行总结，不断的思索为什么，并且寻求更好的解决方案。说起我职业生涯最消沉的时刻，应该是马洛卡面临降级，而我们的努力却并无成效。虽然在这个赛季我并不执教马洛卡队，但我却在这里度过了我在西甲执教最长的年头。我一共执教200余场比赛，充满了美好的回忆，我在这里收获了国王杯，在这里生活过……我记不清是三月的某个时候，马洛卡还联系我，希望我能够在赛季末的最后阶段，为阻止球队降级做些什么。但最终我们什么都做不了，眼睁睁地看着球队降到西乙。那时候我觉得是我教练生涯最灰暗的时刻。

《Abfútbol》杂志：您会如何定义您的球队？

曼萨诺：球感好、踢好球。这二者是足球入行的先决条件。相比场内视角，我更看重场外视角。换句话说，虽然作为足球从业者，我们必须关注比赛结果，毕竟足球是我们的职业，我们要从业内人士角度认真对待每场比赛的数据；但是我也同样重视球迷的感受。球迷花钱买票，为的是欣赏一场精彩的比赛。作为教练，我首先要求球员做到的就是踢出一场精彩的比赛，其次才是赢得比赛。正因如此，我整个教练生涯中调教出的队伍都具有均衡的攻守搭配。我希望球员能够清晰地明白上述概念，不断进攻、渴望获胜。

《Abfútbol》杂志：您更惯于谈论“足球体系”还是“足球模式”？

曼萨诺：依情况而定。不同国家有不同的足球模式。比如，在北欧国家我们就不谈“短传模式”。足球体系则是在很多年前产生的概念，每个教练根据球队整体情况或某个体球员的特性选择最恰当的体系，目的都是能够把球队的能力得到最大化体现。对我而言，这是两种不同的概念，因教练而异。

《Abfútbol》杂志：有时年轻球员一年间爆红，而转瞬间又消失在人们的视野中。您认为作为教练，应该如何培养一名年轻球员，令其更加成熟？

曼萨诺：依情况而定。有时候当年轻球员首秀时，在同年龄球员中因能力出众而脱颖而出；原因很难解释，正因如此才需要教练或球探用慧眼发现这些足球天才少年。但当年轻球员正式来到比赛场上，和他们同台竞技的都是经验远远超过他们的前辈。年轻球员需要通过不断积累比赛经验而逐渐成长。所以我认为球员的成长并不是靠教练，而是靠自身的不断进取。我能够为你举出许多这样的例子，有些球员通过不懈努力而最终成功，而还有些则被落在了后面。

《Abfútbol》杂志：人们一致认为，一个称职的足球教练一定善于维护球员、教练团队、俱乐部高层和媒体之间的关系。您是怎样做到这点的？

曼萨诺：这个问题我们刚才刚刚谈过。当今足坛变化天翻地覆，足球教练必须很好地融入其中，不仅是要搞好队内关系，对外市场营销、赞助商、集训、差旅等等都需要适当介入。教练应协助配合球队和所有外界相关部门的沟通，而不是起到反作用。教练应该时刻意识到球员的唯一目标就是赢得比赛，其他的都不需要他们顾虑。

《Abfútbol》杂志：您认为足球教练最容易犯的错误是什么？

曼萨诺：自大。我认为一个自大的教练容不下一整个团队，更谈不上领导一支球队。教练首先要做到谦虚，理性，精准的决断力是重中之重。不仅是某场比赛、某一周、某一天，而是经常性地作出正确决断。

《Abfútbol》杂志：您每次训练不可或缺的部分是什么？

曼萨诺：日常球队分析和战术研究。我认为这些至关重要。球员的思维必须和教练保持在同一层面。每当在训练时遇到问题，我都会让球员通过思索而找到解决方法。相比于直接告诉球员答案，我更倾向于提出问题，让他们自己寻找答案。我一直认为，教练的工作都是在比赛开始前做完了的，在比赛过程中基本做不了什么。比赛一旦开始，我们拥有的暂停时间少之又少，根本没有时间现场指导球员如何处理，都需要球员自身解决。

《Abfútbol》杂志：您认为亚洲足球与欧洲足球最大的不同点是什么？

曼萨诺：思维方式差异最大。亚洲足球联赛的竞争力很强，至少中国是这样。我注意到有一个小细节，在比赛中只要有球员受伤倒地，不论原因为何，球员立即将皮球踢出场外；另外一个细节是开赛前强调公平比赛，赛后发布会禁止对裁判员、球员或教练发表评论。对于赛后有违体育精神的评判行为，足协会进行处罚。这些都是引起我注意的地方。

《Abfútbol》杂志：如何成为一名成功的足球教练？

曼萨诺：强大的动力和梦想。我认为这是足球教练的起点。至少对于谦虚的足球教练，这是一个好的起点。我职业生涯刚刚起步时，执教球队级别不高，但是我每天自我提高，每天进步一点点，多学一点点。就这样通过不断努力，30年后的今天，我在中国还时时想起我当年如何对我的体能教练设计训练计划时说，“咱们加这个内容进去，因为这能够帮助球员明白这个战术。”直到今天，我还不时冒出新的点子。只有这样，一个教练才能够保持“灵感”，这条路也就会永远畅通下去。这条路还在继续，我们每天都在思索如何把球队打造得更加出色。